欧冠联赛特性及大数据精细汇总-欧冠联赛技术动作分析报告
1.现代汽车的集团理念
2.请资深球迷粗略描述 欧洲、美洲、非洲足球特点
3.曼城和皇马谁更有钱,还有皇马的老板资料和公司
4.智能运动场馆和传统运动场馆的区别
现代汽车的集团理念
1. 全球化志向:在全球得到信任并成为永远受欢迎的世界一流汽车企业2. 对人的尊重:成为主导绿色环境技术的贡献于人类共同繁荣的企业
3. 感动客户:通过创造客户优先的价值来感动客户
4. 技术革新:为了实现以人类为中心的尖端技术而不断努力
创造文化:尊重个人,创造以人为本的汽车文化 1.扩大新收益事业
支持对应后续的补充、开发收益性新事业
2.技术支持
发挥当法人支持窗口作用、支持当地信息服务、构筑中国技术中心体系3.提高知名度
支持开发适合当地的产品、提高环境亲和化的企业形象
4.效率化经营
构筑最高经营层报告体系、支持共同业务的结合 (地址:韩国京畿道华城市)
韩国本土最核心的研发基地,设施最为齐备。 (欧洲)(地址:德国吕瑟尔斯海姆)
欧洲技术中心和现代设计中心(欧洲)与当地子公司共同监督现代汽车在欧洲的 产品规划、销售与营销,以加强地区销售能力。 (地址:印度海德拉巴)
印度工程技术中心为汽车设计和分析提供了积极的支持,并将扩大针对当地市场(在建)开发的产品的支持。 (地址:美国密歇根州契皮瓦县)
美国技术中心对美国境内的研发起着举足轻重的作用,并与位于加利福尼亚的美国设计与技术中心和试验场相联系。加利福尼亚试验场对北美市场的车辆开发起着关键作用,所有在美国出售和在当地开发部件的现代和起亚汽车都在此处进行性能和耐久性试验。美国设计与技术中心负责概念车的研究与大规模生产汽车的开发以适应美国市场的需求。 (地址:日本千叶)
日本研发中心紧邻东京,致力于开发最新的电子与混合技术。 1942年,郑周永在首尔的一条小街上,设立了汽车修理厂。
1966年,当时率领现代建设集团的郑周永取得泰国高速公路兴建工程,迈出海外建设,企业国际化的第一步。
1967年12月,借助战后的建设浪潮的推动,现代建筑公司建立了现代汽车公司。
1967年的12月与福特汽车公司合作,创立了现代汽车,正式向重工业进军。
1976年,全世界最大的汽车市场―北美地区, 韩国现代车厂产制的小马(Pony)轿车, 以5900美元的空前超低价位,切入北美车市的最基层―大众车市,引发消费及产业界的极度震撼
1981年与三菱汽车合资(三菱出资10%),到1983年就开发出第二款新车,并于1985年在加拿大魁北克省设立年产10万辆规模的车厂。
1982年设立现代电子,成为现代汽车现代化的有力后盾。
1983年,新改款小马车问世,大量外销加拿大,佳评如潮。
1985年,为回应北美地区需求而研发的卓越(Excel)小轿车,一上市就被北美地区的消费者接受,1985年以8.5万辆的空前销售量,创下加拿大当年进口车的冠军纪录,同年在美国则卖出17万辆的佳绩。
1991年,公司发布了其首个内部独立设计的动力总成--Alpha型发动机。
1992年,底特律车展上,推出完全自力研发成功的第一款概念车HCD-I
1993年,底特律车展中,亮出第二张王牌―HCD-Ⅱ
1994年,行销世界128个国家和地区的卓越(Excel)车型年美国汽车年鉴(Car Book)“最佳安全小型房车”
1998年,EF Sonata和XG车型推出,现代公司的新车型获得了成功。
1999年,推出四款最新车型:Centennial、新Accent、Coupe改进型和Trajet。
2000年12月,现代汽车(中国)整车销售本部前身在上海成立。
2001年7月,现代汽车最大的海外工厂之一印度Chennai 的工厂开始生产New Sonata。
2002年,现代汽车成为韩国-日本合办的FIFA世界杯足球赛的唯一汽车赞助商。
2002年,现代汽车与北京汽车工业控股有限责任公司合资建立了在中国的第二家分厂。
2005年,韩国现代汽车总部提出,2005年为现代汽车国际化元年的口号。
2005年1月,现代汽车(中国)整车销售本从上海迁移到北京。
2008年9月23日,行政及豪华车型劳恩斯登陆中国。
2009年3月3日,后轮驱动豪华跑车劳恩斯-酷派登陆中国。
2009年8月18日,后轮驱动旗舰车型,新款雅科仕在中国震撼上市。
2009年,美国著名汽车行业分析与研究公司AutoPacific举办的满意度奖项调研中,现代汽车被评为“09年上升最快厂商”。
2011年美国知名汽车杂志《MotorTrend》公布了当年年汽车业界十大最具影响力人物排行榜,现代汽车集团会长郑梦九位居2011年度汽车产业界最具影响力的人物第二。
2012现代汽车集团突破700万目标,中国销量139万。
2012年10月30日,现代汽车在全球知名机构美国通讯联盟(LACP)主管的全球通讯竞赛“2012年焦点奖”中荣获5个奖项。
2013年1月23日,现代汽车当选2012年“最具责任感企业”。营销大
足球营销: 概述:1999年,现代汽车与FIFA(世界足球联盟)正式签订合同,成为包括2002韩日世界杯在内、FIFA主管下十个国际足球大赛的官方赞助商。同时通过签订由UEFA(欧洲足球联盟)主办、欧洲规模最大的欧锦赛2000赞助合同,现代汽车成功以风靡全球的体育项目-足球的铁杆赞助商亮相。 2002韩日世界杯:现代汽车集团斥资15亿欧元成为官方赞助商。 2004年欧洲世界杯 2006德国世界杯 2007FIFA中国女足世界杯:随着2007年9月10日中国女足世界杯揭幕战的逼近,作为本届杯赛的主赞助商同时也是2007-2014年FIFA的官方合作伙伴,现代起亚汽车陆续开展了一系列的活动,以期通过提供最为得力的车型来推动组委会工作的顺利进行。 中国足协2006-2010官方合作伙伴:2007年3月19日,韩国起亚汽车公司、东风悦达起亚汽车有限公司与中国足球协会在北京举行了“起亚汽车-东风悦达起亚中国足球协会官方合作伙伴”签字仪式。 2008年欧洲杯:2008年现代汽车集团汽车是欧洲足球联盟(UEFA)汽车行业独家官方合作伙伴。 2010年南非世界杯:现代汽车集团是南非世界杯惟一的官方指定汽车赞助商。 2012年欧洲杯:欧足联宣布现代汽车集团成为2012和2016年欧锦赛官方汽车合作伙伴。协议的达成意味着现代汽车集团将成为未来两届欧锦赛以及欧冠联赛的官方汽车供应商。 2014年巴西世界杯:2014巴西世界杯6家官方合作伙伴之一,汽车领域的独家赞助商,现代起亚汽车承接了本届世界杯官方用车的任务,彰显了企业自身的雄厚实力和领先的行业地位。 奥运会营销 1988年汉城奥运会:现代汽车凭借东道主优势,一举夺得奥运会的独家赞助权,从此一个亚洲汽车品牌开始名扬天下,现代成为一个国际品牌。 2004年雅典夏季奥运会:现代汽车集团作为2004年雅典奥运会汽车厂商唯一赞助商,奥运会期间3700辆现代汽车集团汽车,跑遍了整个雅典的奥运会道路,连接了所有的奥运会赛点与会场。 2013年夏季大运会(大学生奥运会):现代汽车3月2日签署了2013年在鞑靼斯坦共和国举行的第27届夏季世界大学生运动会赞助商协议。现代汽车独联体将提供1,400辆现代汽车为正式代表及运动员提供服务。 滑雪营销:
现代汽车集团是FIS跳台滑雪世界杯的核心赞助商,同时也是FIS滑雪世界锦标赛的主要赞助商,后者在在欧亚地区广受欢迎。2012年2月10日,现代汽车集团宣布从2月23日在挪威Vikersund举办的FIS(国际滑雪联合会)滑雪世界锦标赛(SkiFlyingWorldChampionships)开始,将赞助全球跳台滑雪比赛。
奥斯卡营销:
北京时间2013年2月25日举办的第85届奥斯卡金像奖颁奖典礼上,韩国现代汽车作为典礼的独家汽车赞助企业,以9段时长均为30秒的广告,宣传旗下主要车型,在典礼时间段及前期的媒体报道中播出。这9篇风格迥异的广告均属现代”BigVoice,BigPlaces”(巨大的舞台、强大的声音)营销活动的内容,集中宣传雅科仕、劳恩斯、胜达、雅尊、混合动力车等主要现代车型。
请资深球迷粗略描述 欧洲、美洲、非洲足球特点
意大利的特点就是链式防守,进攻大体是反击模式。CARNAVARO,NESTA都是数一数二的世界级中后卫,MALDINI,ZAMBROTTA,PANUCCI也都是顶级的边后卫。他们无论是单兵拦截,还是区域协防,都有着超强的能力。这与意甲崇尚防守的风格有着紧密联系。这些年来,尽管意甲的第一联赛的地位已经不保,但是,即便是来自其他联赛的国家队队员,来到国家队里,仍然要坚守防守第一的原则。。。再说进攻,无论是过去的BAGGIO,VIERI,PIERO还是近来出头的TONI,都是反击桥头堡。这种貌似猥琐的打法,其实场面并不难看,因此,意大利在中国也有着相当多的球迷。但是队中技术流的球员不是很多,这也是为什么诸如CASSANO都能让意大利人痴迷的原因。。
荷兰理论上崇尚433全攻全守,但个人认为,今年来的荷兰已经退去了郁金香的芬芳。当今的荷兰,诸如VAN DER VAART,SNEIJDER之流都能成为核心,足见其人才的没落。锋无力,中场凌乱,后场更是没有能媲美Frank de Boer的球员。当年的橙色王者,已经走下了神探。记忆中BERGKAMP,KLUIVERT,VANNI,SEEDORF,ZENDEN等人在时的荷兰,真正有股性感足球的味道,无论是中场的创造力,还是锋线得分能力,都堪称完美。只可惜,只能在记忆力搜索了。。(今天荷兰被俄罗斯淘汰,惋惜中送走了VANNI,伤感ING...)
西班牙,人称预选赛之王,打法华丽,讲究短传渗透,往往在频繁的到脚中,冷不防打一个身后,或者来一脚远射,往往能出其不意的得分获胜。队中基本全是技术流的球员。(流传已久的一个笑话:意甲的后卫解围,是看谁踢得远;西甲的后卫解围,是看谁过的人多。。。。。)整体有些偏软。不过场面甚是好看,XAVI,ALONSO,甚至INIESTA,都有着足够的创造力,而锋线上,速度下来了的RAUL已被抛弃,VILLA,TORRES这种更快、技术更全面的中锋迅速上位,而JOAQUIN,VICCENT这种华丽兼快速的边锋也是西班牙一贯的特点。分析其每逢大赛必定晕菜的原因,球风太软无疑是首要因素。淘汰赛中残酷的踢法,凶狠的逼抢和铲球,正是西班牙这种拉丁打法的球队的七寸。。。不过08欧洲杯西班牙也证明了自己
葡萄牙和西班牙类似,但是个人觉得她更注重边锋,从FIGO到C.RONALDO,SIMON,QUARESMA都有着华丽的脚法,痴迷于过人。而DECO这个巴西佬,显然为葡萄牙带来了不一样的东西,这种拦截与长传,往往是传统葡萄牙队员所不能接受的,这也是当初FIGO等人抵制DECO的重要原因。但是正是斯科拉里的坚持,让葡萄牙足球得以近年来不断出彩。
法国是我个人并不喜欢的队伍。至于风格,的确不是很好定位。个人感觉,法国队又ZIDANE和没有ZIDANE是两支不同的队伍。法国队中又实力的球员很多,如THURAM,HENRY,ANELKA等等,当初正是ZIDANE的完美组织,把整个队伍粘合成一个整体;如今齐祖退役,这个空缺,一时半会恐怕没有人能填补。都说RIBERY,个人认为这就是个边前卫,根本不是齐祖式的中场,更喜欢个人突破,最大的特点就是跑不,对于组织传球,和齐祖还有差距
至于德国,就是个人最喜欢的球队了。。。德国人严谨的作风,决定了队伍对战术执行的非常到位。尽管看来有些板,但是不可否认,正是这种高速运转且执行准确的作风,让日耳曼战车无往不利。锋线大的KLOSE无疑是很多后卫的噩梦。尽管强壮不如VIERI,快速不如ANELKA,但是其全面却是无人能及,不说那神奇的头球,光是助攻能力,就是许多前锋拍马也不能干上的。如今的新人GOMES也是有技术,有身体的牛人。中场灵魂BALLACK,尽管没有惊人的创造力,但却总是能很好的解读场上的形式,最合理的转移球。而且有一脚任意球,头球得分的能力也是不遑多让。而SCHWEINSTEIGER是球队最具创造力的进攻中场(只可惜DEISLER退役了,不然和他又一拼。。。),无论盘带还是助攻,都有不小威胁。当然,他还没有达到世界级水平。而后卫线上,尽管没有一个能达到NESTA级别的,但当融合在一起,也是许多前锋望而却步的一条防线。起码高空球不会犯憷。只是中后卫转身慢的弊病一直没有很好解决。比如上次德国对中国的比赛,胡特被蒿俊闵很轻松的过了
美洲主要是南美,南美讲究技术足球,以阿根廷和巴西为代表,欧洲和南美的足球水平毫无疑问均属世界前列,而特殊的历史背景也决定了两个大洲之间足球风格上的联系。从南美洲各国的官方语言可以知道,对于南美洲来说,伊比利亚半岛的影响最大。除了苏里南和法属圭亚那,其余的国家官方语言均为西班牙语和葡萄牙语。而以西班牙语为官方语言的国家占了大多数,只有巴西用葡萄牙语为官方语言。由此可见,伊比利亚半岛的足球风格在南美洲的影响非常之大。西班牙的奔放,葡萄牙的华丽,都可以在南美洲的队伍当中得到体现。哥伦比亚、阿根廷注重短传渗透,这是承袭了西班牙的风格;而巴西更崇尚华丽的个人技术,显然是受到了葡萄牙的影响。其他队伍,如乌拉圭、巴拉圭、秘鲁、智利等队伍也无一例外风格奔放、配合精准,伊比利亚足球风格在南美洲几乎是根深蒂固。从19世纪开始,又有很多来自世界各地的移民来到南美洲,从而带来了更多更丰富的足球风格。例如阿根廷有非常多的意大利移民,他们把意大利足球严谨的风格带到了阿根廷,使阿根廷的打法相较巴西显得更为保守和具有欧洲传统风格。阿根廷、乌拉圭和巴拉圭在球队的组建上更多的是依靠白人球员。在这三支国家队的主力阵容当中,很难找出黑人球员,混血球员也并不多见。所以这三支球队的打法都更加接近欧洲球队。乌拉圭、巴拉圭的风格与西班牙相近,而阿根廷则融会了西班牙风格和意大利风格,加上他们特有的“高乔”风格,这三种风格完美的结合使阿根廷拥有了行云流水的配合、严谨的传递和如潮的攻势以及偶尔的即兴表演,阿根廷的球员同时也兼有着丰富的想象力和无限的创造力,这种特点是从南意大利承袭过来的。巴西是一个种族复杂的国家,几乎每一个巴西人都有着复杂的血统。巴西的球员根本就不能判断到底属于哪一人种。除了极少数的白人球员,其他基本上都是混血球员。由于奴隶贸易时期,从非洲运来的奴隶大多都是在巴西的里约热内卢登岸,而葡萄牙非常重视殖民地的种植业和农业发展,而在巴西北部亚马逊雨林地区聚居着一部分的印第安人,所以在葡萄牙殖民时期早期,在巴西的人种白、黑、黄三种皆有。这样的人种基础导致了现代巴西人的血统非常复杂,而巴西的足球风格也是南美最复杂的。黑人的柔韧性和灵敏度,白人的创造力和身体素质,以及印第安人强硬的作风,在巴西队中均有体现。巴西与欧洲球队最大的不同就是在比赛当中,经常可以看到巴西球员令人眼花缭乱的个人表演。这是巴西的独特风格——“街头风格”。巴西是一个足球大国,几乎每一个人都爱好足球,都会踢足球。在街头,随处可见的是踢着街头足球的巴西少年。而这些巴西少年大多都是黑人或拥有黑人血统的混血儿,所以在巴西队当中,个人技术出色的球员也往往都是拥有黑人血统的球员。巴西的这种“街头风格”让他们在世界上独树一帜,成为了世界第一强队。
而由于地理关系,南美洲和欧洲不能很频繁地进行联系,这也使得南美洲足球得以自行发展出不同于欧洲的风格。由于安第斯山脉的阻挡,安第斯山西侧的各国,如秘鲁、智利和哥伦比亚只有比较少的白人,在这些国家,更多的是梅斯蒂索人,即欧洲白人和印第安人所生的混血儿后裔,这些国家在风格上兼有欧洲风格和美洲风格,美洲风格更加浓厚,比较粗放、豪迈,并没有阿根廷、巴西那样行云流水的配合和令人叹为观止的个人表演。这些国家基本上脱离了欧洲的影响,而创造出了一种新的足球风格,这种风格注重团结配合,依靠自己坚定的意志去赢得比赛。所以哥伦比亚、秘鲁和智利三国在南美并不是鱼腩军团,虽然在实力上与传统强队有一定差距,但对于强队们来说还是难啃的硬骨头。如哥伦比亚获得了2002年美洲杯的冠军和2003年联合会杯殿军,智利在2006年世界杯南美区预选赛上爆冷客场逼平阿根廷,都很能说明这些球队带有的强烈的不屈不挠的印第安风格。阿根廷所拥有的“高乔”风格,也是从印第安人的性格中得到的。高乔民族是生活在潘帕斯草原上的印第安游牧民族,他们勇猛好斗、身体剽悍,具有强烈的自尊心和骄傲感。阿根廷之所以不同于欧洲球队,就是因为他们比欧洲球队多了一种“高乔”风格,这是一种对于进攻的强烈欲望。在世界杯上,阿根廷曾两次遭遇皮赖脸地坚持防守反击的英格兰队,在98年,阿根廷人用自己猛烈的攻击摧垮了英格兰“引以为傲”的防线,将其淘汰出局。而02年,阿根廷却败给了自己对于防守的疏忽。普拉森特面对欧文做出了一个相当危险的防守动作,虽然并没有对对方造成任何伤害,甚至几乎没有碰到对方,但是前锋的本能使欧文摔倒在了禁区内,阿根廷不得不吞下被判点球的苦果。98年,阿根廷人在点球上赢了英格兰,但是02年,阿根廷却输在了点球上。这就是为什么萨穆埃尔的崛起对于阿根廷来说至关重要的原因,因为缺少一个可靠的中后卫的阿根廷虽然进攻犀利,却防守薄弱。(出于个人原因,容许本人对于阿根廷做一个预测,当然都是些废话可以忽略:萨内蒂-萨穆埃尔-普拉森特这一条后防线,至少在短时间内是没有问题的。萨内蒂是一个全面性球员,在进攻方面也有相当的造诣,萨内蒂之于阿根廷相当于卡福或卡洛斯之于巴西,是一个“奇兵”型的助攻者,然而萨内蒂的防守水平也相当高,有人做出过这样的论断——世界上没有几个前锋可以过萨内蒂。这也说明了萨内蒂镇守的右路对于阿根廷来说绝对不是软肋,相反,非常地安全。萨穆埃尔除了防守出色外,也有相当旺盛的进攻欲望,出色的身体条件让他在与任何类型的前锋或后卫的对抗当中都不吃亏。至于普拉森特,则是一个非常出色的防守球员,非常冷静、胆大,虽然有时稍嫌毛糙,但我相信这是在德国养成的不好习惯,希望能够尽快改正。)较之刚烈的“高乔”风格,巴西的“街头风格”显得柔缓然而精彩许多。从罗马里奥到德尼尔森,再到3R组合,巴西球员几乎都拥有令人拍案叫绝的精彩盘带和不可思议的控球能力。巴西赢球总是赢得相当好看,巴西队的进球也总是非常精彩。在巴西,随处可见踢球的少年,为了早日得到星探的注意,孩子们都刻苦练习基本功,也正是这样练就了他们出众的盘带和控球。
曼城和皇马谁更有钱,还有皇马的老板资料和公司
皇马更有钱~
曼城是股份制,皇马是会员制
曼城的股份制和曼联,切尔西,利物浦等英超各球队一样,俱乐部是老板手上的资产,是老板的玩物,老板的利益至上,老板想投钱就投钱,不想投就不投,最典型的例子就是近几年的切尔西~别说阿拉伯老板现在有多少多少钱,他的钱毕竟是自己的,再几十几百亿也有限,夸张点,哪天石油没了,或没用了,他不愿意投资了,那这些球员随时都有可能被卖掉~
会员制的皇马,也包括巴萨,俱乐部是所有会员的,主席只是选出来管理整个俱乐部的,当然他自己本身也是会员,这有点像CEO。会员制的俱乐部,代表了广大球迷的利益,是顶级豪门的发展方向,举个例子,对于卡佩罗,先后执教皇马两个赛季都夺冠,也都夺冠即下课,就是球迷不喜欢1:0主义的结果。在西班牙,这种会员制不是盈利为主,因而享受特别的收入/经营税。会员制的俱乐部,每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责,而不必通过职业足球联盟的审核。 会员制在西班牙最多出现,西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流,但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的,就是公众的,这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产,那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持,必要时政府甚至都会介入(像今年皇马在政府的帮助下获得了桑坦德银行和马德里银行超过1亿欧元的贷款)。植根于这样的土壤,皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔,而不必顾及外界的整体经济环境。
在看看网上的帖子:
对于老板弗洛伦蒂诺,是个牛人啊!你看看百科里的介绍和公司介绍
西班牙ACS建筑公司(ActividadesdeConstruccionesyServicios)
style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">智能运动场馆和传统运动场馆的区别
截至2014底,据国家体育总局第六次全国体育场地普查数据公报:全国共有体育场地169.46万个,人均体育场地面积1.46平方米。自发布“46号文”之后,体育受到全社会的关注,随着体育产业飞速发展,体育场馆供给端明显供给不足。互联网+体育的创新,场馆与移动互联网的结合,可以缓解体育场馆供给不足的问题,可以提高场馆资源的信息化,改善场馆资源的利用率,助力体育行业的大力发展。
一、幻想:未来场馆是这个样子的
体育场馆是体育行业中重要的一环,传统的老场馆却普遍存在利用率低、网络设施差、盈利模式单一等问题。场馆靠票务+赞助商广告经营,部分已经入不敷出。
未来的智慧场馆是什么样的?场馆Wi-Fi和移动4G、5G已经普及,用户可以通过智能设备+APP应用等实现自动检票快速寻找座位、即时获取比赛数据;普通比赛也获得NBA、欧冠级别的直播和视频剪辑服务;通过摄像头对运动者的技术动作,跑位等影像进行捕捉,实现技术分析、身体健康分析并生成报告;实现场内屏幕直播和场外网络直播,并提供录像回看和下载功能;场内场外时时互动、入场自动检票、无线全场陪伴、定位、健康分析等等或将成为未来场馆提供的配套服务。
虽然目前有些高端场馆已提供部分服务,但是随着技术与商业模式的不断完善,对于市场中的线下场馆普及将成为一种趋势,未来上面提到的相关服务或将不是难题。
二、未来体育场馆:信息化、智能化、数据化
在互联网的浪潮下,移动互联网已渗入到生活中各个方面。在体育行业内,身在供需两端的体育行业者,更多的关注线上与线下的融合发展。科技与体育场馆的结合,让未来的大众体育场馆实现现代化场景,如信息化、智能化、数据化。
第一:体育场馆的信息化。对于大型体育场馆,需要如建筑设备管理系统、售验票系统、智能化集成系统、公共广播系统、通讯系统、信息网络系统、会议系统、信息导引及发布系统等等,相对较复杂。
但对于全民健身的的大众场馆而言,便捷、优质、综合性的服务才是其信息化的服务点。首先是Wi-Fi无线网络的建设,是大众体育场馆信息化服务的前提与关键。无线网络的接入,为用户提供快速的网络速度,将场馆的所有人、比赛、终端、屏幕联接起来,并通过网络与应用的深层次耦合,为观众提供非常享受的观赛体验,而场馆和赞助商能够通过全联接的数字平台进行更有效果的运营。另一方面线下场馆运营者可通过网络技术获取终端的位置,顾客到达预设地点后,其移动APP可收到此场馆相关营销信息的推送,包括优惠活动、展馆服务、赛事预报等等。
第二:体育场馆的智能化。科技的发展,是大众体育场馆面向未来、发展现代化场景的有力支柱键。移动互联网时代,智能手机、VR/AR设备的兴起,将打通产业链接中各个环节。近来VR/AR相当火爆,在WMC2016上相关设备非常抢眼,而VR技术与设备是未来直播体育赛事、互动的主要方式之一。赛事方可通过相关平台,向所有有需求的观众提供内容丰富的视频。另外,线下体育场馆的人工智能服务、计时系统、智能灯光系统、监控系统等不断完善。
第三:数据化服务。数据化是在信息化、智能化的基础上提供的更高端服务之一。除前文提到的在信息化方面上,可以利于商业Wi-Fi分析后,进行精准营销,识别出用户的线上和线下行为喜好,并根据喜好进行分类,为后续的商业广告活动提供精准输入。另一方面,对于未来大众场馆,健康是其主要的关注点。场馆运营商可通过人工智能与大数据分析得出用户健康报告,对用户进行健康指导,增加用户对场馆的粘性。
由此可以看出,互联网+体育运动为用户带来创新的观赛和消费体验。
三、对标国外,智慧体育场馆发展现状
目前,国际上很多著名场馆已经实现了体育场馆信息化。例如;德国多特蒙德、荷兰阿贾克斯、英国格拉斯哥、澳大利亚黄金海岸太阳等球队的主场场馆均已提供Wi-Fi和移动4G高速网络。其中多特蒙德体育场为迎合用户的不同层次诉求,为球迷提供更好的服务和更丰富的体验,体育场决定对在线商业模式进行创新,通过部署无线网络实现在线、Facebook、Twitter,视频回放点播等业务。
另外,VR代表性企业NextVR在2015年已与Relevent Sports合作直播了国际冠军杯(ICC)足球比赛;直播了在李维斯体育场举办的Sharks vs. Kings比赛。
四、如何解决线下体育场馆稀缺、利用率不足的问题
针对中国目前的体育场馆情况,体育场馆资源稀缺,利用率不高的情况,出台的46号文中强调了“对体育场馆经营模式的创新”,体育场馆的运营主要涉及体育场馆的综合开发和利用。中国现有大量固定资产和政府投资形成的体育场馆经济效益不足,将会创造巨大的投资机会。
同时,在移动互联的新形势下,互联网和场地资源的结合,能提高现有场地资源的信息化程度,并在一定程度上改善现有场地资源的利用率。业内人士认为,从场地资源的供给端切入,或是社会资本切入体育行业较好的路径之一,也迎合“供给侧改革”的政府新提法。
综上所述:智慧场馆为用户提供个性化服务,更为丰富的观赛体验。体育行业与互联网深度结合,并在此过程中为自身发展带来无限的可能性。以上浅述智能场馆只是互联网+体育的一个部分,是“互联网+体育”结合的开始。智慧场馆的出现将助力体育整个行业的发展。
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