篮球俱乐部盈利项目-篮球俱乐部盈利项目有哪些

1.篮球训练班创业计划书

2.远达美乐做什么的

3.辽宁男篮花巨资建一座NBA级别的篮球馆是真的吗？

4.为什么CBA中球队都以赞助商命名？

篮球训练班创业计划书

篮球训练班创业计划书

　在不断进步的社会中，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。我敢肯定，大部分人都对拟定创业计划书很是头疼的，以下是我帮大家整理的篮球训练班创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

　一、执行总结

　1.1公司基本情况

　一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。

　1.2管理团队分析

　主要计划创业人员：xx、xxx、xxx都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。

　1.3行业及市场分析

　“运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。

　1.4融资与财务说明

　公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万，其中风险投资800万，公司投资100万，流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万，流动资金355万。股本规模及结构定义为：公司注册资本1200万人民币。其中，外来风险入股800万，“行者”公司入股200万，资金入股200万。

　公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为50.1％。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。

　二、公司介绍

　本公司为行者运动股份有限公司，我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本公司的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。

　三、服务介绍

　3.1以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。

　本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。

　3.2项目开发情况

　本项目以突出人性化为理念，在实际中不断完善与改进，基本服务框架不变。之后会紧紧跟随最前沿、流行、时尚的潮流，充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和改进。

　3.3产品服务的日常安排和计划

　开始，我们会按照我们计划的方案去经营公司、项目。之后，我们会从过去的工作中寻找不足和要改善的地方。对于服务产品，我们会与消费者零距离交流，进行详细而深入的调查，从而不断提高我们的服务质量和水平。

　四、市场机会分析

　4.1市场研究的具体情况:

　篮球是一项强身健体，放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目，从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的，除了那些KTV场所，很少能带来身心的放松。为此，我们以顾客需求为导向，开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所，根据在一定的市场调查范围内的结果分析，这个计划是可行的。

　因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查，结果显示有66.7%的人喜欢这种方式，但是，目前以这种休闲场所还很少，而且发现有很多的人都热衷于篮球，不仅能给他们带来身心的放松和愉悦，而且能给他们带来自信心。由此看来，我们的客源市场是很大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发潜力市场，前景比较乐观。

　4.2哪些人是你的顾客？

　社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所（如各企业间的友谊赛）

　4.3哪些人是你的竞争对手？

　竞争对手：KTV，电玩城等，其中KTV的实力最强。开一个篮球馆场地要大，选址要合理。

　如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。我们可以和一些商家建立友好的合作关系，不仅可以为公司创造利益，而且能提高公司的声誉。总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。

　4.4面对竞争对手的措施：

　《孙子兵法》中有一经典战略思想：“知己知彼，方能百战百胜。”经营也一样，不仅要了解自己的优势与劣势，也要了解对手的优势与劣势。

　竞争优势是：

　（1）篮球馆的空间大，满足顾客的要求，相信会成为广大朋友的喜爱。

　（2）服务周到，就算不会打会有专业人员免费教你玩，所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。

　（3）篮球已经成为众多人喜爱的运动，因此本篮球馆的发展前景很大。

　（4）设备齐全，馆内设有商店和餐馆，你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。

　总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。

　五、市场营销

　国家运动器材组织的住处与研究主任说，90年代娱乐市场的发展将对经济产生深远的影响。他还说，从1990至1992年，参加休闲运动的人数啬了6.2%，预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计，娱乐活动一年能产生3500亿以上的`收入。篮球中心已制定出销售策略以保证市场渗透。

　5.1产品策略

　服务区—这是我们特色服务之处。馆内设计美观，正中是篮球场地，四周是座位，周围设有商店和餐厅，在你打球累了之后，可以进去服务区享受服务，品类齐全，设有各种饮料和零食，点心，能满足顾客的需要。

　5.2广告策略

　直接邮信是我们向周围地方传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

　直接推销将被用于各大公司组织和单位用来进行友谊赛。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证篮球中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

　我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同，广播的广告费用是每半分钟500元(黄金时间)。我们还将联系不同的协会组织，把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

　5.3竞争性推销策略

　中央俱乐部最初是采用直接邮信的方法进行推销的，他们也在地方报纸上做广告，并参与一些购物中心的健康知识普及及活动，以使顾客对运动产生兴趣。事实上，中央俱乐部在开放之前已将会员名额售满足，并保证一个排队名单。这说明它们的推销工作是成功的，篮球中心将采取类似的方法进行开放前宣传。

　5.4员工及其待遇

　为了扩大会员队伍和增加收入，篮球中心将在开放前进行吸收会员的促销活动。我们一次性入会费是每个家庭300元，较中央俱乐部的600元低。我们的会员在交付入会费和月会费之后，可免贯参加篮球中心的联赛活动，联赛期间外可使用篮球馆。

　5.5职工策略

　篮球中心预计第一年需要10名全职人员，19名半职人员。全职人员包括篮球指导、维护人员和统计分析。他们的工资根据不同职位将在每小时8元至14元之间，另加各种福利(如医疗、人寿保险等)及免费家庭会员证;工作满足一年以上者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时5元，也可获得家庭会员证。

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远达美乐做什么的

远达美乐是做篮球俱乐部的。

四川省远达美乐篮球俱乐部有限公司于2019年11月19日成立。法定代表人王代霞，公司经营范围包括：篮球类运动俱乐部；体育组织；体育竞赛组织；职业体育竞赛表演活动；体育宣传服务；体育项目开发服务；体育运动训练指导服务。

室外天然体育场地管理服务；体育场馆管理服务；体育运动队及运动员服务；体育场馆建筑；体育休闲广场管理服务；篮球运动类全民健身活动；室内专项体育场所管理服务；体育赛事、活动经纪服务；体育表演服务；互联网体育服务等。

成立篮球俱乐部的条件：

俱乐部的经营路线事先确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的俱乐部。做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。

俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有足够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的住宅区以及一个够大的停车场。

以上内容参考百度百科-远达美乐

辽宁男篮花巨资建一座NBA级别的篮球馆是真的吗？

是真的确实是有这个事情，辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部投资41亿元，按照NBA级别建设辽篮新主场！

并且在发布会当中介绍了该项目的投资主体，为辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部有限公司，并着重介绍了辽宁男篮的历史，其中提到辽宁男篮自1985年成立至今，多次获得了全国篮球锦标赛 冠军、全运会冠军以及CBA总冠军。而在另一面中则主要对该项目作出了介绍，其中提到辽宁沈阳三生飞豹篮球项目：辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部投资41亿元，按照NBA级别建设辽篮新主场，并以此为核心打造及顶级职业赛事，全民健身，竞赛训练，体育休闲教育培训等功能与一体的体育文化综合体，进一步增加浑南区作为国家体育产业示范基地的含金量。

可以看得出来辽宁男篮新的NBA级别的主场即将动工建设了，而一旦建成的话，那么辽宁男篮将会迁入到新的主场当中，而拥有NBA级别主场的辽宁男篮势必将迎来更加繁荣的主场氛围。而目前在CBA当中已经有多家NBA级别的场馆，像北京五棵松，新疆新建设的体育馆以及广东主场等等，而这样的话，辽宁男篮新场馆如果建设成功的话，那么CBA4大豪强的主场都将是NBA级别的，对于篮球的传播和促进都是非常有益的。

而一旦辽宁NBA级别主场建设成功，那么也将承接更多的顶级赛事，比如像我们喜闻乐见的CBA全明星周末，那么也一定会花落辽宁的。此前CBA全明星周末大多在南方城市举办像广东、深圳等，而辽宁男篮一直都没有机会承办这样的赛事，主要还是场馆达不到相应的级别。相信随着新场馆的建设，辽宁男篮的主场也一定会承接更多的顶级赛事。

为什么CBA中球队都以赞助商命名？

我也是篮球业余还好者！也有关注这个方面的问题总结几点

1：职业化程度不同。直到现在，各CBA俱乐部维持日常运营的主要经济来源还都是以赞助商的赞助。而这些赞助商们之所以会掏钱给球队，很大程度上都是看上了对球队的冠名权，可以在球队当地城市进行对自身还算不错的宣传。也可以这样说，CBA对球队的冠名赞助是最重要。又因为CBA的商业化开发还不成熟，球队除了门票以外没有任何收入，所以CBA球队把赞助商加到名字上，帮助赞助商宣传以换取经济支持。这也就造成了CBA球队一旦更换赞助商，球队的名字也就随之更改的现象。

2：CBA球队的名字几乎总在变，比如上海哔哩哔哩，以前叫上海大鲨鱼，还有什么广东东莞银行，新疆喀什银行，而NBA的球队则是一个名字叫上几十年，比如湖人，公牛，凯尔特人。之所以CBA球队队名要带上赞助商的名字，是因为中国篮协高度垄断球队运营权，大部分盈利项目都掌控在篮协手中，球队冠名权是俱乐部自己能掌握的为数不多的权益，本来CBA的票房收入就不高，赞助商的一些要求肯定也要尽可能满足，不然人家不赞助了你哪来钱玩。NBA就不同了，各个球队富得流油，球队老板也都是大富豪，一般赞助商估计都入不了他们的法眼。

3：说到CBA我们就来提提NBA，从这里我们就可以看出来差距。NBA方面便与CBA不同，NBA队名最早都是由球迷票选决定，都跟主场城市有着很大联系，更加不会涉及赞助商等其他元素。不仅仅是CBA，在中国处处都彰显着赞助商的名字，比喻”欢迎大家收看由xxx冠名播出的xxx“这句话！